Por Edgar Castro/GRAND RAPIDS, MI (ELINF)
La Comisión de la Ciudad aprobó por unanimidad una nueva actualización del plan maestro estratégico de parques y recreación de cinco años para Grand Rapids. El plan, que se requiere para que la Ciudad sea elegible para recibir fondos de subvención del Departamento de Recursos Naturales de Michigan, se implementará desde 2022 hasta 2026.
El plan se basa en el marco del plan de 2017, que incluía una nueva misión, visión y valores del departamento. Integra elementos del plan estratégico de la Ciudad para 2019, el importante papel de los parques y la recreación en la respuesta al COVID-19. La alcaldesa Rosalynn Bliss expresó su agradecimiento a todos los que trabajaron u ofrecieron su opinión sobre la actualización, incluidos los aspectos equitativos y sostenibles del plan de cinco años.
“Nuestra ciudad está llena de increíbles parques que no solo ofrecen un lugar para hacer ejercicio y mantenerse activo, sino que también son una gran fuente de paz, tranquilidad y belleza para todos los que los visitan”, comentó Bliss. “Estoy muy agradecida de que este plan maestro de parques proporcione un modelo para la mejora continua de estos espacios. La calidad de vida de Grand Rapids es insuperable y este plan garantiza que continuaremos beneficiándonos y disfrutando de nuestros grandes parques en los años venideros”, agregó.
El plan incluye un plan de inversión de capital centrado en acciones para los próximos cinco años. Los principales objetivos se centrarán en:
- Crear una red conectada de parques, senderos y áreas naturales.
- Programas de recreación y servicios que apoyan las necesidades físicas, mentales y emocionales de los residentes
- Un plan de operaciones del parque centrado en la innovación, la sostenibilidad y la colaboración
- Inversiones en parques vecinales enfocados en accesibilidad y gestión de activos.
Se utilizaron cuatro parques como estudios de caso en el plan para demostrar cómo se pueden satisfacer las necesidades ambientales y comunitarias únicas en diferentes entornos. Se desarrollaron planes maestros específicos del sitio para Roosevelt Park, Riverside Park, Ball Perkins Park y un sitio vacante propiedad de la Ciudad en el lado sureste de Grand Rapids.
Las mejoras a largo plazo propuestas para Roosevelt Park (1340 Godfrey Ave. SW) incluyen renovaciones en el edificio del albergue existente para mejorar la accesibilidad, el diseño interior y exterior, y las capacidades para reuniones comunitarias, deportes bajo techo y eventos. Las mejoras a largo plazo propuestas para Riverside Park (2001 Monroe Ave. NE) incluyen un centro de navegación con alquiler y un espacio para eventos, un anfiteatro en el río, un área para perros sin correa, áreas de juego basadas en la naturaleza, baños renovados y edificios de mantenimiento, mejoras a los lanzamientos de botes, iluminación natural de aguas pluviales, mejoras de estacionamiento y cruces peatonales adicionales para mejorar la seguridad de los peatones.
Las mejoras a largo plazo propuestas para Ball Perkins Park (1675 Perkins Ave. NE) incluyen una pista única para bicicletas de montaña, acceso mejorado y estacionamiento adicional en las calles Leonard y Perkins, un nuevo refugio para picnic, un mirador en la cima de una colina y la restauración de la pradera y el barranco de las tierras altas. Las mejoras a largo plazo propuestas para el espacio verde de 32nd Street (2149 32nd St. SE) incluyen nuevos senderos naturales, un paseo marítimo elevado sobre el área del humedal, un nuevo refugio para picnic y un pabellón cerrado, una nueva entrada y área de estacionamiento, un área de juegos naturales, un humedal y restauración de praderas de tierras altas e infraestructura de filtración de aguas pluviales.
Los principales proyectos adicionales descritos en el plan incluyen la reconstrucción del albergue en Martin Luther King Park (1200 Franklin St. SE), mejoras en Sullivan Field (650 Valley Ave. NW) y el desarrollo de parques y senderos frente al río en coordinación con Grand River. Proyecto de restauración.
La participación de la comunidad para el plan tuvo lugar desde el otoño hasta la primavera de 2021 e incluyó más de 890 conversaciones individuales en 30 parques de la ciudad, además de 794 respuestas a encuestas en línea. El compromiso continuo con los residentes continuará con proyectos regulares de parques en toda la ciudad.
