Cuando un grupo de personas decide asociarse e iniciar un negocio, en la mayoría de los casos no toman en cuenta varios aspectos que, de no considerarse, son causa de fracasos comerciales, endeudamiento, estancamiento por falta de bases para crecer y conflictos legales entre socios.
Siempre es muy recomendable que atiendan estos puntos:
- Capacítense en administración y gestión de negocios con instructores de amplia experiencia. No se queden solo en el nivel teórico; busquen instrumentos y herramientas aplicables a su empresa. Todos somos, de alguna manera, administradores empíricos y de sentido común, pero la administración es una disciplina que ofrece conocimientos y habilidades indispensables para que un negocio prospere.
- Aprendan a trabajar en forma coordinada. Aunque cada socio tenga experiencia previa, las causas principales de fracaso en estos proyectos son no saber seleccionar a los aliados, no contar con conocimientos alineados sobre el manejo del negocio y no dejar por escrito las funciones y reglas del proyecto.
- Elaboren un plan de negocios y una proyección financiera. Un proyecto que arranca sin estas bases tendrá serias dificultades para sobrevivir y, mucho menos, para crecer. En el plan de negocios se define el modelo operativo con una clara visión de futuro.
- Estructuren el negocio desde el inicio. Para avanzar se requiere orden, organización y control. Las empresas que carecen de una estructura sólida enfrentan constantes problemas que frenan su crecimiento.
«Nada existe que no sea nuestra mente, y nada se mueve si no lo mueve la mente».
¡Hasta la próxima semana!
Por Hugo O. Zamora F. Coach hzamora@crecelatino.us Instituto Crece Latino www.crecelatino.us
